先看訊號，再談放大
先分清楚產品已經被證明了什麼，以及團隊只是想做得更多。
先算成本，再定範圍
把創作者、製作、授權與學習成本算進去，不把媒體費混在一起。
先解卡點，再加產量
先找出營運瓶頸，才不會用更多素材掩蓋同一個問題。
建立你的內容營運計畫。
適合在開會前先想一輪；就算最後沒有合作，也能直接拿回團隊使用。
第 1 題，共 6 題 · 進度會保存在這台裝置
也可以直接找到對的人
聯絡之前，你可能會想知道
通常在一個工作天內。我們以台北時區工作，也習慣和跨國團隊非同步協作。
提供產品、目標受眾、重點平台、現有素材與時程就夠了。15 分鐘能說清楚的背景即可，不需要先做一份漂亮簡報。
目前可支援美國、台灣、中國與日本市場的內容規劃，包含平台語法、創作者契合度、素材授權與在地消費語境。
